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按照集團、陜西能源開展對標一流價值創(chuàng)造行動安排部署，2月17日至20日，公司黨委副書記、總經理雷喜鳴，副總經理孟輝帶隊前往湖南華潤電力檢修公司、廣東拓奇公司調研，對標學習先進電力檢維修等安全生產管理經驗。

調研組通過座談交流和現場查看等方式，聚焦人才培養(yǎng)、信息化建設、科技創(chuàng)新成果轉化、新能源業(yè)務管理模式等方面，與各企業(yè)管理人員深入交流，開拓思路。湖南華潤電力檢修公司詳細介紹了“定制化服務、嵌入式一體化管理、資產代運維”“央企+市場化”“阿米巴”及“人單合一”等經營模式。廣東拓奇分享了在項目承接、外委管理、戰(zhàn)略合作隊伍資源庫建立、計劃經營管理等方面的獨到經驗。

此次調研為公司拓寬管理思維和創(chuàng)新發(fā)展思路提供了重要參考，更為后續(xù)搭建企業(yè)交流溝通、項目合作及資源共享奠定了基礎。公司將認真落實集團“微觀三治”“四化”運營思路，積極吸收對標成果，優(yōu)化工作思路，推動各項工作提質增效，有效助力國內一流能源服務提供商建設。