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公司組織開展制度宣貫

日期:2022-04-06  

4月2日,公司組織開展制度宣貫培訓(xùn)會(huì),各模擬法人單位、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參與宣貫。



此次宣講包括《模擬法人制管控實(shí)施方案(修訂)》《績效管理制度-業(yè)務(wù)單元(試行)》《績效管理制度-職能部門(試行)》等管理制度。經(jīng)營管理部結(jié)合各業(yè)務(wù)單元和職能部室實(shí)際工作情況,圍繞各模擬法人單位授權(quán)管理等內(nèi)容從績效考核流程、考核指標(biāo)、考核方式、考核用途方面進(jìn)行了宣貫,并現(xiàn)場解答疑問。

模擬法人機(jī)制和績效考核是公司深化市場化改革的有效措施,經(jīng)營管理部將推進(jìn)模擬法人制配套制度建設(shè),持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營指標(biāo)和考核管理,在授權(quán)改革和運(yùn)行制度上實(shí)現(xiàn)新突破,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。



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